Кадровая система Сталина двенадцать принципов

Кадровая система Сталина двенадцать принципов
Александр Андреевич Проханов сформулировал вдохновляющую и действительно изысканную концепцию Русской Мечты. Краткая суть её в том, что народ и общенациональная мечта — в истории неотделимы. "Есть в народе мечта — есть народ. Мечта исчезает — и вместе с ней исчезает народ… Мечта переносит народ через "чёрные дыры" его истории, через страшные поражения, оккупации и попрания. Благодаря мечте народ вновь возносится к историческому творчеству".

В общей теории систем национальную мечту часто называют сверхидеалом. Мечта или сверхидеал формулируется вокруг двух обязательных компонентов народного мироощущения: "как выжить?" и "как прорваться к счастью?" Поэтому не случайно, что "мечта" всегда является обязательным компонентом действительно живой идеологии как общенационального самосознания.

В идеальном случае, чтобы реализовать народную мечту, необходимо справедливое государство, которому доверяет большинство нации. Такое государство должно иметь несколько ключевых скреп, одна из которых — кадровая. Кадры могут реализовать мечту, но могут и полностью разворовать страну.

Сегодняшняя кадровая ситуация в России либо близка к катастрофической, либо уже является катастрофической, особенно — с учётом тех стратегических вызовов, с которыми страна столкнётся в ближайшие пять-семь лет (рост системной сложности идёт по экспоненте в самых различных сферах жизнедеятельности). И дело даже не в публичной огласке того, что российские министры и губернаторы всё чаще оказываются ворами и коррупционерами, прячущими награбленное на своих дачах и в западных банках. Гораздо важнее, что нынешняя кадровая политика и народ России вновь, как это уже неоднократно было в критические периоды отечественной истории, оказываются "страшно далеки" друг от друга, оказываются в противофазе, противопоставляются друг другу.

Сталин — очень сложный политик, и к нему можно по-разному относиться, но его рейтинг, его влияние на общественное сознание продолжают расти, и это говорит о том, что десятки миллионов наших сограждан, несмотря на многолетнюю тотальную дискредитацию советского лидера, считают его государство во многом "справедливым и народным". В том числе, из-за выстроенной им кадровой системы в Советском Союзе.

***

Почему и каким образом Сталин взял вверх над своими искушёнными политическими противниками в 20-е годы, выиграв сначала у Троцкого, затем у Зиновьева с Каменевым, а потом одолев и группу Бухарина? Ведь по своей харизме, влиянию, популярности и Троцкий, и Бухарин, и другие лидеры "ленинской гвардии" сразу после революции были намного известнее и популярнее, чем руководитель, которого позднее Троцкий охарактеризует как "гениальная посредственность", человек без какого-либо внешнего лоска, говорящий на русском языке с сильным грузинским акцентом, с видимыми физическими недостатками.

Сталин одержал верх во внутрипартийной борьбе и стал безусловным советским вождём благодаря целому ряду обстоятельств, но ключевыми, вероятно, стали две причины.

Во-первых, именно Сталин лучше, чем кто-либо другой из тогдашнего руководства страны, включая Ленина, знал по-настоящему национальный характер русского народа, знал русскую историю, русскую душу. Во-вторых, основываясь на этом своём опыте и знаниях, он, став в 1922 году генсеком ВКП(б), создавал медленно, упорно, с ошибками и многочисленными "работами над ошибками", но целенаправленно, общесоюзную кадровую систему, ядром которой, как и ядром всего нового государства, стала партия. Каждый же из его противников в 20-е годы был занят формированием своей собственной кадровой политики в своих личных интересах, в интересах своих политических групп и кланов.

В итоге, в прямом конфликте "кадровой системы" с "кадровой политикой" победу одержала система, основанная на двенадцати принципах.

Первый принцип: "Кадры решают всё!"

Практически все знают это выражение. Но это не просто яркий и запоминающийся лозунг, а ключевое положение сталинского подхода.

Публично оно впервые прозвучало в выступлении Сталина только 4 мая 1935 года, посвящённом внутреннему положению СССР. Шла вторая пятилетка, и темпы экономического роста Советского Союза были беспрецедентными: в частности, за 1934 год объём производства вырос на 10%. В тот период многие в стране начали приписывать успехи в строительстве и управлении отдельным управленцам, персоналиям, личностям. Утверждалось, публично и кулуарно, что социально-экономические успехи — заслуга именно этих товарищей. И, прежде всего, упоминался сам И.В.Сталин.

Генеральный секретарь резко выступил против этого: не те или иные отдельные руководители генерируют успехи, а именно кадры, под которыми Сталин имел в виду именно "такую управленческую структуру, которая и решает всё!" Как известно, в русском языке нет прямых артиклей, но если бы они существовали, то в данном случае под словом "кадры" имелась бы в виду именно вся кадровая система.

Что значит: "кадры решают всё"? Историческая практика России и Советского Союза на многочисленных примерах, в том числе — и недавнего прошлого, доказывает: кадры могут всё разрушить, а могут и кардинально всё изменить, форсированно улучшить, двинуть всё вперёд.

Кадровая система, в самом широком смысле слова, — это специальным образом организованный управленческий ресурс или потенциал общества, который несёт прямую ответственность за принятие и реализацию решений, от которых зависит судьба нации. Обычно этот управленческий ресурс разделяется на три уровня: элита или высший уровень, среднее звено, низший управляющий слой.

В начале 60-х годов ХХ века Збигнев Бжезинский в сравнительном анализе советских и американских управленческих ресурсов — численность их высшего звена оценивал приблизительно в 2000 человек, среднего звена — в 20 тысяч, и низшего управляющего звена — в 200 тыс. человек для каждой страны.

Чуть ранее был сформулирован знаменитый социологический закон, который определяет основной баланс между основными макрофакторами, определяющими системное развитие того или иного общества. Хотя этот закон появился уже после смерти Сталина, но в своём базовом принципе-лозунге вождь предвосхитил суть этого закона.

Первый такой макрофактор — наличие природных ресурсов в широком смысле слова: территория, полезные ископаемые, водные ресурсы и т.д. При всей их важности, оказалось, что все они вместе определяют только 10-15% возможного совокупного конечного успеха.

Второй макрофактор — отношение к труду: трудовые традиции в культурно-исторической памяти данного общества, развитость тех или иных трудовых навыков в этом социуме, воспроизводимые религиозные, нравственные, идеологические, культурные установки и ценности по отношению к труду, любовь или отсутствие любви к труду в исторической народной памяти, наличие стремления к эффективной трудовой деятельности в различных стратах и социальных группах того или иного общества. Эта причина, это обстоятельство в той или иной форме, обуславливает уже 20-25% конечного исторического успеха.

Но самым важным макрофактором является качество управления в широком смысле слова, качественное состояние управленческого ресурса, то есть, эффективность кадровой системы. Именно она обеспечивает решающие 60-70% для гарантированного выживания и системного развития общества.

В этом контексте, сталинский принцип "кадры решают все!" — ёмкое и точное подтверждение абсолютного главенства именно человеческого управленческого потенциала, именно кадровой системы в стратегии развития страны по отношению к другим факторам.

Второй принцип. Целостность.

Долгосрочная эффективная кадровая политика должна формулироваться и реализовываться в рамках общесоюзной кадровой системы.

Другими словами, краеугольным камнем всего государства кадровая политика становится только в рамках единой, целенаправленной кадровой системы. Если такая единая кадровая система в государстве отсутствует, то объективно дифференцирующиеся кадровые политики отдельных крупных руководителей, различных ведомств, тех или иных территорий неминуемо становятся причинами провоцирования опасных системных противоречий, размежевания и раскола общества, накопления криминального компонента.

Ключевое и принципиальное отличие самостоятельной кадровой политики от кадровой системы заключается в том, что кадровая система в норме является самовоспроизводящейся, субъективный фактор здесь должен стремиться к нулю, такая система не должна критически зависеть от индивидуальных качеств того или иного руководителя, его субъективных предпочтений, особенностей и т.д.

Это связано, прежде всего, с тем, что кадровая система — это не только и даже не столько отдельные люди, личности как таковые, сколько чётко определённые функции и регламенты. Один из приписываемых Сталину афоризмов звучит так: "Внимая строго инструктаж, ты пресекаешь саботаж". Скорее всего, вождь таких слов никогда не произносил, но по своему духу они вполне соответствуют этому важнейшему аспекту сталинской кадровой системы.

С другой стороны, кадровая политика без кадровой системы — это не только субъективизм, вкусовщина и возможность для злоупотреблений, но также — индикатор наличия в государстве серьёзных глубинных противоречий.

Если в данном государстве доминирует кадровая политика при отсутствии общенациональной кадровой системы, то это, скорее всего, является существенным индикатором отсутствия долгосрочной государственной стратегии.

Третий принцип. Идеология.

Кадровая система должна строиться, формироваться в соответствии с требованиями и нормами общей теории систем (ОТС). Дело в том, что сама эта теория возникла как реакция на начавшееся в ХХ веке резкое и непрерывное усложнение всех аспектов человеческой жизнедеятельности. Производные ОТС в виде концептуального и математического моделирования социальных процессов, развития кибернетики, появления интернета, форсированного развития стратегического прогнозирования и планирования и т.д. — превращались в практические методы и процедуры попыток преодоления или хотя бы смягчения нарастающего и всё чаще неуправляемого системного усложнения.

Одним из основных теоретиков ОТС в ХХ веке, наряду с Берталанфи и Винером, де-факто являлся А.А. Богданов, основные взгляды которого были сформулированы в знаменитой "Тектологии". Но одновременно Богданов был одним из крупных руководителей партии большевиков, особенно — в дореволюционный период.

У Сталина сложились очень тёплые дружеские отношения с Богдановым, которого генеральный секретарь ВКП (б) уважительно называл "одним из руководителей нашей партии". Они дискутировали, общались, и Сталин помогал Богданову, вплоть до смерти последнего в 1928 году. Кто из них на кого больше повлиял, сказать сейчас сложно, но главным большевистским лидером, которого отличала последовательность в применении системного подхода, в политической теории и практике, был именно Сталин, который был марксистом до мозга костей, а именно марксизм как универсальная социально-экономическая теория являлся в первой половине ХХ века практическим, верифицируемым примером общей теории систем.

Блестящим примером демонстрации практического подхода к теории систем является работа Сталина "Об основах ленинизма", которую по праву можно считать одной из лучших марксистских работ ХХ века.

С точки зрения Сталина именно как сторонника ОТС, построение и развитие авангардного по отношению ко всей предшествующей человеческой истории социалистического государства требовало одновременного решения пяти ключевых, системных задач:

— создание общегосударственной идеологической системы;

— формирование общегосударственной кадровой системы;

— разработка и реализация долгосрочной стратегии государства на основе и с использованием инструментария стратегического прогнозирования и стратегического планирования;

— накопление и эффективное использование всех возможных ресурсов для формирования и развития планового народного хозяйства как единого системного механизма;

— развитие базовой социально-экономической теории.

Хотя речь шла об одновременном решении всех этих пяти задач, тем не менее, самое глубокое взаимодействие происходило, прежде всего, на уровне идеологической и кадровой систем.

После смерти Сталина глубинное отношение к идеологии как целостному системному механизму стало уступать место всё более и более невежественным, упрощённым схемам, и даже прямым профанациям. В позднем СССР "идеология" свелась к некоей квазиконцептуальной форме политической пропаганды, где глубинные слои идеологии как сложнейшего социального феномена вообще перестали существовать.

Как известно, в новой истории существуют два классических подхода к идеологии.

Первый подход — идеология как ложное классовое сознание. Так его понимали и трактовали Карл Маркс и Карл Маннгейм.

Второй подход — идеология как "конкретное созидание масс", как "творчество миллионов" в понимании В.Ленина и И.Сталина. Для них идеология есть не только сконцентрированное выражение общественного самосознания, своего рода зеркала, где нация видит свою мечту, свои цели и интересы, но и сознательное, совместное, творческое выполнение "общего дела" массами авангардного народа. Причём такое "общее дело" не спускается откуда-то "сверху", а постоянно формулируется, переформатируется, развивается самим народом как важнейшим субъектом своей собственной исторической судьбы.

Потому-то главным законом в сталинском СССР, вокруг которого строилась каждодневная жизнь десятков миллионов советских людей, была отнюдь не Конституция, а Закон о ежегодном государственном плане экономического и социального развития.

Для сталинской кадровой системы всё это означало следующее: кадры объединять в целостную систему должно, в первую очередь, единство идеологических принципов и приоритетов во всей государственной работе. И чем выше управленческий ранг, тем выше должна быть проявляемая системность.

Все эти пять основополагающих системных задач, подходы к ним, соответствующие механизмы должны были постоянно изменяться, реформироваться, совершенствоваться — с постоянной "обратной связью", с учётом сигналов, которые поступают из социума во все властные структуры (фидбэка). И если баланс здесь рушится, или если в рамках этих задач исчезает один из компонентов, то рано или поздно вся система начнёт деградировать. Так, в конечном счёте, и получилось в истории Советского Союза после смерти Сталина.

Другими словами, невозможно выстроить эффективную кадровую систему, не обращая внимания на идеологическую сферу, на стратегические требования и цели, стоящие перед данным социумом, на состояние производственной системы общества, игнорируя развитие фундаментальных креативных теоретических постулатов.

В последнем случае Сталин наверняка помнил известное положение Энгельса о том, что классовая борьба между пролетариатом и буржуазией обязательно разворачивается не только в экономической и политической сферах, но и в теоретической области. Если несколько переиначить это высказывание применительно к современным реалиям, то ход и темпы нынешней глобальной конфронтации при переходе к следующей цивилизационной фазе во многом будут определяться именно эффективностью глубинных теоретических рефлексий.

Четвёртый принцип. Выделение приоритетов.

Кадровая система должна строиться в соответствии с определённым идеологически главным государственным интересом и обслуживать этот интерес.

В чём заключался такой главный государственный интерес для Сталина? В решении проблемы выживания Советского Союза. И тому были две основные причины.

Не только большевистское руководство исходило из того, что продолжение мировой империалистической войны 1914-1919 гг. неминуемо. Это было мнение не только практически всех социал-демократов в Европе, но и многих других европейских интеллектуалов: Первая мировая — это «незавершённая война», и она обязательно будет «иметь продолжение». Многие прямо предсказывали, что продолжение войны последует во второй половине 30-х годов. А О. Шпенглер и К. Каутский даже называли как дату её начала 1939 год.

Поэтому, когда в 1931 году Сталин сказал, что «если мы не рванём вперед, то через десять лет нас раздавят», — это были не просто красивые слова, а конкретный пример конкретного использования стратегического прогнозирования и планирования на действительно научной основе. Кстати, данный момент позволяет объяснить и тот факт, что практически все представители высшего руководства страны, которые оказались на скамье подсудимых в 1937-39 годах, добровольно признавали свои преступления.

С другой стороны, фактически в стране, несмотря ни на какие социально-экономические успехи, продолжалась подспудная гражданская война, которая приобретала всё более сложные и изощрённые формы (в феврале 1937 года Сталин признал это публично). В том числе — и в кадровой сфере. Ни одно общество, ни одно государство в истории не существует стационарно: оно либо консолидируется, либо фрагментируется. В последнем случае внешний враг обязательно использует это в своих собственных интересах.

Поэтому кадровая система строилась Сталиным в этот период как особый мобилизационный механизм для выживания в условиях неизбежно приближающейся глобальной войны, которую стратегический противник мог переформатировать в новую фазу гражданской войны в Советском Союзе.

Пятый принцип. Персональная ответственность.

Сталин исходил из того, что формирование общегосударственной кадровой системы как мобилизационного механизма должно происходить на базе основополагающего принципа персональной ответственности.

Как и каким образом? Здесь есть, по крайней мере, пять моментов или аспектов, которые, так или иначе, учитывал Сталин.

Во-первых, для него основополагающей моделью такого ответственного поведения являлась действительная элита («наилучшие») советского общества. Хотя нигде он непосредственно понятие «элита» прямо не использовал. Есть несколько базовых критериев определения элиты, но ключевыми являются пять особых параметров.

Прежде всего, именно действительная, живая элита должна демонстрировать поведенческую модель жесточайшей ответственности за реализацию согласованных и коллективно принятых решений.

Второй момент. Только действительная элита является безусловным примером для подражания для различных классов и социальных групп, для подражания всего общества. Когда в 30-е и 40-е годы членами ЦК ВКП(б) становились токари 10 разряда или бригадиры совхозов, которые давали рекордные урожаи, это отнюдь не было заигрыванием с «массами», а являлось именно осознанным созданием «достойных примеров для подражания» со стороны всего советского общества.

В любом социуме абсолютное большинство людей всегда живет не по писаным правилам и законам, а прямо или косвенно подражая тем или иным личностям, группам, моделям поведения. Поэтому чем более эффективна кадровая система, тем больше она должна создавать примеров для подражания в обществе.

Третий момент. Сталин хорошо изучил русскую историю и знал, как умело и изощренно русская бюрократия способна избегать любой ответственности за порученное дело. Поэтому жесточайшее внедрение принципа персональной ответственности в формируемую кадровую систему, с соответствующими последствиями для конкретного лица, должно было стать действительной угрозой для тысячелетней традиции русской безответственности.

Четвертый момент. Одна из причин, почему исторически русскую бюрократию крайне сложно было модернизировать, заключается в том, что она, эта бюрократия, постоянно, каждодневно воспроизводит саму себя, прежде всего, проводя собственную кадровую политику, в основе которой лежат не общенациональные, государственные интересы, а собственные корпоративные цели.

Сталинский принцип жесточайшей персональной ответственности предполагал, что вертикально формулируемые критерии ответственности «сверху вниз» обязательно должны затрагивать и кадровые взаимоотношения. Иначе говоря, руководитель лично отвечает не только за результаты и эффективность собственного процесса принятия и реализации решений, но и «за подбор и расстановку кадров на вверенном ему участке».

Наконец, пятый момент. Эффективная реализация принципа жёсткой персональной ответственности на всех уровнях властного механизма, без всяких исключений, означает запуск процесса оптимальной самонастройки кадровой системы.

Шестой принцип. «Главный враг — бюрократ!»

При построении кадровой системы, при проведении в её контексте соответствующей кадровой политики всегда необходимо выделять и иметь в виду главного противника, основного врага, который тебе противостоит, который с тобой борется.

Это требование Сталина вытекает из ключевого диалектического положения, сформулированного Лениным: «Конкретный анализ конкретной ситуации — живая душа марксизма».

Важнейшим врагом новой кадровой системы Сталин считал русский бюрократический механизм, который постоянно воспроизводился в российской истории, несмотря ни на каких князей, царей, генсеков и президентов. В 1919 году Ленин в отчаянии писал: «Нам, большевикам, только кажется, что мы управляем Россией. На самом деле сто тысяч русских чиновников как управляли страной, так и продолжают управлять».

Почему для Сталина, при формировании мобилизационной кадровой системы, именно этот традиционный чиновничий механизм стал таким главным врагом?

Во-первых, Сталин, который считал главной наукой для действительного политика именно историю, основной родимой чертой российского управляющего класса в широком смысле слова считал его антицентрализм, прямой или косвенный.

Во-вторых, не менее примечательной чертой этого класса является его коррупционный характер, стремление к тотальному воровству, циклически переходящее в тотальную клептократию.

В-третьих, системной характеристикой традиционного русского управляющего класса является глубокое невежество, даже ненависть по отношению к новым знаниям, отрицание необходимости из-за этого каких-либо изменений и реформ. Поэтому даже само слово «реформа» не случайно приобрело в отечественной истории уничижительный оттенок. Когда в нашем народе говорят, что у России две беды: дураки и дороги, — то под дураками имеют в виду, прежде всего, это невежество управленческого слоя.

В-четвёртых, известно, с каким презрением и ненавистью российский управляющий класс, российская бюрократическая машина относится в истории к широким массам населения, именуя его «быдлом». Именно этот российский управляющий класс на протяжении веков являлся главным механизмом продуцирования отчуждения между обществом и властью. А для Ленина и Сталина именно ликвидация такого отчуждения являлась одной из главнейших политико-идеологических целей.

Наконец, в-пятых, для Сталина как отца советской кадровой системы особую угрозу, даже личностную, представляло быстро начавшееся соединение во второй половине двадцатых годов ХХ века традиционной исторической мощи российского чиновничества с политической оппозицией, формирующейся внутри партии.

Седьмой принцип. Или-или!

Необходимость форсированного создания общесоюзной кадровой системы была обусловлена формированием мощной внутренней угрозы. Уже к концу 20-х годов в Советском Союзе фактически восстановилась разветвленная общенациональная коррупционная система. Это стало возможным в результате постепенного слияния старого российского чиновничьего управляющего класса и новой, советской коммунистической бюрократии.

Как известно, именно царская коррупционная система способствовала полной деградации Российской империи, что вызвало фатальное поражение в мировой войне и революционный взрыв. Существенное расширение масштабов коррупции в 80-е годы в СССР стало одним из наиболее существенных факторов развала 1991 года.

В 1923 году Дзержинский несколько раз писал Сталину о начавшемся резком росте коррупционных процессов в органах власти и в руководящих структурах партии. Этот процесс был связан, в том числе, и с реализацией программы НЭПа. В конце 20-х годов в стране уже насчитывалось несколько миллионов нэпманов, которые были теснейшим образом связаны с различными органами и структурами власти.

По мере отхода от НЭП эта новая буржуазия вливалась, прямо или опосредованно, в советские и партийные структуры под крыло к своим кураторам. Один из наиболее известных примеров, демонстрирующих этот процесс, — роман «Золотой теленок», опубликованный в 1931 году, где крупный советский функционер Полыхаев, наверняка коммунист, является прикрытием подпольного миллионера Корейко и одновременно фактической марионеткой последнего.

В этом контексте вопрос для Сталина стоял предельно остро: или принципиально новая кадровая система в советском государстве, или, в преддверии большой войны неизбежное новое перерождение управленческого класса, восстановление коррумпированного государства и последующая национальная катастрофа.

Между прочим, почти в такой же острой форме с тем же «вызовом бюрократии» столкнулась Китайская Народная Республика к началу 60-х годов, когда тысячелетний китайский управляющий класс бросил прямой вызов новой коммунистической власти в лице самого Мао Цзэдуна. Если бы не «Великая культурная революция» 1965-66 гг., которая в прямом и косвенном смысле до смерти перепугала эту бюрократию, то позднейшие реформы Дэн Сяопина, которые начались в декабре 1978-го, никогда бы не реализовались с должным эффектом, а нынешний Китай не превратился бы в великую мировую державу.

Однако одними только репрессиями, даже самыми жёсткими, новая кадровая система Сталина не смогла бы взять вверх над своим принципиальным и главным врагом — традиционной русской бюрократией, над российским управленческим слоем, над воссоздавшейся уже в СССР коррупционной системой. Одной жестокостью хитроумную многовековую традиционную коррупцию не победить, здесь требуется постоянное, жесточайшее противостояние. Пример даёт тот же Китай.

В период династии Цин появилась самая страшная в истории человечества казнь, которую применяли только к крупным коррупционерам. Преступника приговаривали, например, к казни в течение трех месяцев (а могли — и в течение пяти или шести месяцев). Каждый день его приводили к палачу, который отрубал у него часть тела, прижигал рану и отправлял несчастного опять в камеру. И только на последний, девяностый день приговорённому к смерти, наконец-то, отрубали голову.

Однако китайскую коррупцию искоренить полностью не удалось, об этом свидетельствует и нынешняя антикоррупционная кампания в КНР.

Восьмой принцип. Ротация кадров.

Один из ключевых способов постоянного контроля над кадровой системой — регулярная сменяемость и перемещение кадров, которая одновременно обеспечивает необходимый уровень внутриорганизационной конкуренции.

В условиях огромного кадрового голода 20-х—30-х годов такой инструмент можно было создать, только организовав широкомасштабную систему постоянного образования, повышения квалификации кадров. И вершиной такой системы подготовки и переподготовки кадров на тот период стал известный Институт красной профессуры.

Одна из главных предпосылок эффективности такой системы подготовки и переподготовки кадров заключалась в том, что она должна была развивать креативный потенциал будущих представителей кадровой системы. Именно поэтому талант преподавателя в этой системе при Сталине играл намного более важную роль, чем даже его политическая лояльность.

Постепенная деградация системы непрерывного образования кадров шла нога в ногу с распространением кризисных противоречий в Советском Союзе после смерти Сталина. Очень большую роль сыграла здесь деградация отечественной интеллигенции, нравственные качества которой прямо и откровенно охарактеризовал, например, Чехов: «Я не верю в нашу интеллигенцию, лицемерную, фальшивую, истеричную, невоспитанную, ленивую…» Как известно, ещё более грубое и жёсткое определение российской интеллигенции дал Ленин.

Солженицын, описывая деградацию советской интеллигенции уже в 60-е и 70-е годы, писал, что интеллигенцию в стране заменила «образованщина». И, естественно, такая «образованщина» уже ничего успешного и креативного в систему подготовки и переподготовки кадров привнести не могла.

И это происходило в условиях, когда в середине 60-х годов в США произошла так называемая «революция Макнамары», (почему-то незамеченная нашими спецслужбами), которая предъявила принципиально новые требования и к профессиональным кадрам, и к их подготовке в Соединенных Штатах.

Девятый принцип. Обратная связь.

Важнейший и уникальный компонент формирования, развития и управления кадровой системы Сталина (в истории России такого никогда не было) — создание единого и целостного механизма тотального общественного контроля над всем управленческим сегментом.

Этот общесоюзный механизм включал в себя такие подсистемы, как партийный контроль, профсоюзный контроль, народный контроль, комсомольский контроль и т.д., в каждодневную деятельность которых были вовлечены сотни тысяч и миллионы советских граждан, тем самым непосредственно участвуя в созидании общенародного справедливого государства.

Единый и целостный механизм обратной связи в виде такого общественного контроля позволял постоянно, в каждодневном режиме преодолевать возникающие проявления отчуждения советских властных структур от общества. Одновременно механизмы этой системы контроля становились важными элементами единой организационной кадровой вертикали, которые позволяли находить и рекрутировать необходимые талантливые кадры, создавая возможности для представителей всех социальных групп продвигаться вверх в вертикале власти.

Излишне напоминать о том, что сталинский механизм общественного контроля над советским управленческим сегментом был тщательно оформлен и закреплен на законодательном уровне.

Десятый принцип. «Орден меченосцев» как «глубинное государство».

В последние 10-15 лет на поверхности политической жизни целого ряда стран: США, Великобритании, КНР, Египта, Ирака и других, — открыто проявился феномен, который стали называть «глубинным государством».

«Глубинное государство» — специфическим образом организованная, закрытая, законспирированная или тайная структура, состоящая из представителей части высшей национальной элиты, выполняющая роль невидимого, но важнейшего ядра для данных государственных институтов и структур, определяющая стратегию и основные правила игры в этом государстве, в том числе и прежде всего — кадровую политику.

В июле 1921 года Сталин в брошюре «О политической стратегии и тактике русских коммунистов» сформулировал свою версию или мечту о советском «глубинном государстве»: «Компартия как своего рода орден меченосцев (здесь и далее выделения жирным шрифтом были сделаны самим автором. — Ш.С.) внутри государства Советского, направляющий органы последнего и одухотворяющий их деятельность.

Значение старой гвардии внутри этого могучего ордена. Пополнение старой гвардии новыми закалившимися за последние три-четыре года работниками».

Сталин фактически пишет даже о двух взаимодействующих уровнях, двух взаимодействующих моделях «глубинного государства»: это, во-первых, собственно партия, которая «одухотворяет органы советского государства», и, во-вторых, ещё более узкая прослойка — «старая гвардия» (до революции — профессиональные революционеры-подпольщики, использовавшие конспирологические, в том числе и подпольные, методы революционной работы).

Иначе говоря, в кадровом отношении Советское государство мыслилось Сталиным как своего рода институциональная структура с тремя уровнями.

При этом даже сейчас не очень известно и понятно, какие особые конспирологические инструменты и приёмы, которые применяли большевики и другие профессиональные революционеры, использовал для этого Сталин. Иначе говоря, какое неформальное, но организованное братство являлось сердцевиной этого «ордена меченосцев» (Карл Радек однажды зло и многозначительно подшутил над своим политическим оппонентом, которого очень боялся: «Для Сталина важнее не диктатура пролетариата, а диктатура секретариата»). Но что-то всё же было, о чём можно судить и по функционированию стратегической разведки при Сталине, и по некоторым другим фактам.

В любом случае, «орден меченосцев» как своего рода советское «глубинное государство» на протяжении почти тридцати лет являлся весомым фактором устойчивости и успешного функционирования сталинской кадровой системы.

Одиннадцатый принцип. Творческий потенциал.

Последние 20-25 лет на Западе повышению творческого (или, как принято сейчас говорить, креативного) потенциала элиты, особенно — высшего управленческого слоя, и в политике, и в бизнесе уделяется особое внимание. Считается, что данное направление — в частности, через совершенствование различных систем образования и переподготовки кадров — является самым важным для развития государственной мощи в XXI веке. Поэтому во многих странах осуществляется постоянный поиск в общенациональном масштабе талантливых людей, в том числе с введением специальных реестров и классификаторов, поощряется «приток мозгов» из-за рубежа и так далее.

Например, в Турции даже называют точную численность креативных людей в стране – 624 тысячи человек.

В этом контексте кадровая система Сталина намного опередила мировую практику. Проблеме поиска и расстановки креативных кадров руководство СССР, начиная с конца 20-х и начала 30-х годов, уделяло особое внимание, именно с учетом результатов стратегического прогнозирования и стратегического планирования.

4 февраля 1931 года на первой Всесоюзной конференции работников социалистической промышленности Сталин выступил с речью «О задачах хозяйственников». До большой войны оставалось десять лет. И Сталин говорит: «Мы отстали от передовых стран на 50—100 лет. Мы должны пробежать это расстояние в десять лет. Либо мы сделаем это, либо нас сомнут».

Такую задачу можно было решить, прежде всего, за счет талантливых и сверхталантливых управленцев.

И не случайно в том же 1931 году были предприняты чрезвычайные меры. В частности, органы ОГПУ-ВЧК получили приказ организовать поиск талантливых людей, прежде всего — управленцев, по всему Советскому Союзу. Одним из результатов этой работы стало появление в конце 30-х годов тридцатилетних министров и первых секретарей обкомов. Кроме того, целенаправленный поиск и продвижение креативных кадров — это дополнительная оптимизация «социальных лифтов» для кадрового роста.

Двенадцатый принцип. Особая роль руководителя.

В данном отношении необходимо отметить три момента. Во-первых, в сталинском СССР был закреплен единый, унифицированный набор критериев при выдвижении соответствующих кадров на руководящие посты в государственном и партийном аппарате: образовательный уровень, качество накопленного профессионального опыта, идеологическая зрелость, базовые нравственные качества, необходимые личные свойства и т.д.

Второй момент: одно из главных требований к потенциальному руководителю заключалось в том, что он должен был показывать личный пример эффективной работы в своем коллективе.

И, наконец, третий момент. Сталин очень высоко ценил такое качество руководителя как умение четко и ясно ставить задачу подчиненным. Как гласит одно из правил системного подхода, «если задача правильно сформулирована, то она уже наполовину решена». Завтраскачать dle 11.1смотреть фильмы бесплатно
иконка
Чтобы высказать своё мнение, необходимо войти или зарегистрироваться.
Обсуждения
    Известный бизнесмен Александр...
    В Англии таких много...украли ...

    garo   Мичман


    В Англии таких много...украли деньги из России и живут теперь припеваючи.
    Сказать им что они молодцы, язык не поворачивается, а задать вопрос:"Куда смотрит наш президент"? - бесполезно.
    Сердце южной Италии. Чем...

    Raffaella ReinaКапитан






    США вернут России похищенные...
    А сколько не возвращают!

    Raffaella ReinaКапитан


    А сколько не возвращают!
    Тест: "Веселые истории журнал...
    Мой результат:

    Raffaella ReinaКапитан


    Мой результат:

    «Шпион из Кремля». Чьи...
    Первая заброска агентов ЦРУ в ...

    Raffaella ReinaКапитан


    Первая заброска агентов ЦРУ в СССР



    Первое проникновение ЦРУ на территорию СССР произошло 5 сентября 1949 года. В районе Львова была сброшена группа агентов, состоящая из украинских националистов. Для выброски был использован самолет С-47, ранее угнанный венгерским экипажем в Мюнхен.

    В рассекреченных в 2005 году документах по этому поводу сказано: «Советы быстро уничтожили заброшенных агентов».

    Американцам было глубоко наплевать на борьбу ОУН за «незалежность» и прочую мишуру. ОУН/УПА рассматривалась как организация способная вести диверсионную деятельность в случае открытого военного конфликта между США и СССР. В результате компании дезинформации проводимой как ОУН, так и МГБ СССР/УССР в ЦРУ были уверены, что в этом случае на западной Украине будет создана подпольная армия численностью в 100 000 человек. По их информации с окончания второй мировой войны и до 1951 года ОУН/УПА «удалось устранить около 35 тысяч советских военнослужащих и членов компартии».

    В ЦРУ понимали, что в разведывательном плане эффект от этой работы будет нулевым. Никаких стратегических планов Советского Союза, мыслей Сталина, научно-технических достижений и чего-либо подобного в лесах западной Украины не водилось. Максимум на что можно было рассчитывать это на образцы документов, одежду и обувь советского производства и т.п.

    Однако ввиду очевидного перекоса в сторону тайных операций, в ущерб разведке, такое положение считалось не то, что приемлемым, а даже желаемым. Лавры УСС не давали покоя.

    Был еще один, подспудный мотив- символическое значение. Так ЦРУ хотело показать Сталину что не собирается сидеть сложа руки.

    Американцы некоторое время колебались. На кого поставить. На С. Бандеру, лидера ОУН или М. Лебедя бывшего референта службы беспеки (СБ), который в 1946 г. ушел в оппозицию к Бандере и возглавил УГВР. Остановились на последнем.

    В июле 1947 года в докладе Корпуса контрразведки (CIC) Лебедь был назван «хорошо известным садистом и немецким пособником». В рамках операции «Аэродинамик» была организована его переправка в США. Министерство юстиции выступило против. Согласно его определению, это был военный преступник, который убивал украинцев, поляков и евреев.

    А. Даллес написал федеральному иммиграционному комиссару, что Лебедь представляет неоценимую важность для агентства и активно помогает в операциях первостепенной важности, ЦРУ должно использовать любую возможность для сбора информации о СССР не смотря на ненадежность агентуры. После этого попытки депортации М. Лебедя в СССР прекратились.

    После капитуляции Германии, группа военных и политических руководителей выступила с предложением провести войсковую операцию на территории западной Украины и разом решить вопрос с ОУН/УПА.

    Л.П. Берия выступил категорически против. По его мнению, войсковая операция даст в итоге только трупы, будут неоправданные жертвы среди мирного населения. При наличии больших масс войск невозможно будет исключить случаи грабежей и других подобных правонарушения, несчастных случаев и т.д. и т.п. Это вызовет недовольство местного населения и только укрепит социальную базу бандеровского подполья, станет питательной средой для возрождения террористической деятельности в будущем.

    Сталин согласился с его мнением.

    Даже сегодня трудно найти примеры сравнимые по эффективности с работой органов госбезопасности тех лет на западной Украине. ОУН была разгромлена в результате действий органов МГБ СССР/УССР и трех полков войск МГБ. При необходимости им оказывали поддержку и армейские части и пограничн6ики и прочие силовые структуры.

    В результате уже в 1949 г все крупные подразделения ОУН (курени и сотни) были разгромлены, а уцелевшие мелки группы были больше озабочены своей безопасностью чем ведением каких-либо активных действий. Естественно, они сохранили возможность проведения террористических актов, однако это уже принести существенного ущерба (на что рассчитывали американцы) принести не могло.

    Уже к 1951 г. практически все районные и окружные референтуры ОУН работали под контролем МГБ, а встречающие западных агентов подпольные группы состояли из работников этого ведомства.

    МГБ СССР/УССР было проведено несколько игр в ходе которых было захвачено большое количество оружия, деньги и переправляемые агенты. Так в ходе операции МГБ УССР «Звено» в период 1951-1959 гг. было захвачено 33 агента ЦРУ и МИ-6, из которых 18 погибло при задержании.

    В официальной истории ЦРУ сказано, что после 5 лет таких «неудачных» миссий «ЦРУ прекратило действовать такими методами. … В конечном счете попытки агентства проникнуть через железный занавес с использованием украинских агентов оказались неудачными и трагичными»

    Советский Союз был не единственной целью деятельности ЦРУ в Европе. Подрывная работа велась и против других социалистических стран.

    В октябре 1949 г. совместно с англичанами началась заброска агентов в Албанию. В ходе этой операции, продолжавшейся четыре года, погибло около 200 агентов.

    По-другому, в данном случае, и быть не могло. Руководитель этой операции от ЦРУ Д. Энглтон координировал все свои действия с К. Филби, который кроме всего прочего являлся его собутыльником.

    Впоследствии Энглтон получил повышение и был назначен на должность руководителя контрразведки. Был известен своим «неординарным» взглядом на существующую действительность. По его мнению, всеми действиями США, как государства, руководят из Москвы и только он один это видит и с этим борется.

    Начало корейской войны временно сместило фокус внимания ЦРУ на этот регион. Здесь отчетливо проявились все изъяны и аномалии характерные для управления с момента его создания. Масштабность, огромные финансовые затраты, перекос в сторону тайных операций никак не влияли на эффективность его работы, а во многих случаях приносили только вред.

    В начале корейской войны 400 офицеров ЦРУ занимались составлением ежедневных сводок для президента Трумэна. Сводки представляли собой компиляцию из донесений Госдепартамента и сообщений американской и мировой прессы.

    Союзниками ведомства в регионе стали насквозь коррумпированные и под завязку инфильтрованные «агентами советского блока» специальные службы гоминдановского Китая и Ю-Кореи.

    Союзники, противники, криминальные структуры и аферисты всех мастей рассматривали ЦРУ как дойную корову. ЦРУ оказалась во власти спецслужб коммунистического блока и голодных до денег отщепенцев.

    Агенты забрасывались в Северную Корею и Китай тысячами. Только весной -летом 1952 в КНДР было заброшено более 1500 агентов, практически всех их ждала незавидная участь.

    Уже в конце 1952 г. американцы установили что все, не большинство, а именно все их источники информации в Северной Корее были мошенниками которые жили припеваючи на щедрые платежи ЦРУ, а их донесения были сфабрикованные службами безопасности КНДР и КНР.

    В 1951 г. ЦРУ начало операции против КНР. Агентство «нашло» в материковом Китае миллион гоминдановских партизан, которые ждали помощи от ЦРУ. И, естественно, стало ее оказывать, исправно снабжая оружием, деньгами и заключенными китайскую госбезопасность.

    Весной 1951 г в ЦРУ решили, что в Китае должна существовать «третья сила» т.е. противники как коммунистов, так и Гоминдана. С апреля 1951 до конца 1952 года было потрачено около 100 млн. долларов, закуплено оружие, боеприпасы и снаряжение для 200 000 партизан, однако отыскать «третью силу» так и не удалось.

    Р. Пирс, руководивший «Вестерн Энтерпрайз», как-то сказал, что если бы он отыскал бойца «третьей силы», то собственноручно бы его пристрелил и отправил в Смитсоновский институт. Эта компания, со штаб-квартирой на Тайване являлась крышей ЦРУ в борьбе против материкового Китая.

    Не остались без внимания и «национальные окраины КНР» Попытки поднять восстание мусульман в Синьцзяне окончились бегством казахских и уйгурских племен в Пакистан и Индию, сопровождаемым большими человеческими жертвами.

    Из 212 американских агентов, заброшенных в Маньчжурию 101, был убит, а 111 захвачены в плен.

    В начале 1951 войска генерала Макартура отступали на юг преследуемые китайскими народными добровольцами. Для облегчения их положения в Пентагоне решили открыть «второй фронт» на юге Китая использовав для этого гоминдановские войска генерала Ли Ми ушедшие в Бирму после победы Мао.

    Получив американское вооружения, золото и переброшенные с Тайваня подкрепления, группировка в составе 1500 человек перешла границу, и практически сразу же была встречена шквальным огнем подразделений НОАК. Нападавшим пришлось ретироваться в ускоренном порядке. Позднее выяснилось, что радист генерала Ли Ми в Бангкоке был агентом китайской госбезопасности.

    Пополнив за счет ЦРУ запасы вооружения и получив очередные подкрепления с Тайваня генерал Ли Ми отказался идти в новый поход и занялся привычным делом - торговлей наркотиками. Благо в Таиланде значительно укрепили свои позиции представители бывшей Северной Армии «воевавшей» с Ли Ми в период второй мировой войны. Они не столько воевали, сколько организовывали совместную проводку караванов с наркотиками через линию фронта

    К этому времени Бангкок стал основной операционной базой ЦРУ в регионе. Генерал Макартур приложил все усилия что бы изгнать ненавистное ему агентство с подведомственной ему территории, и это ему удалось. Началось формирование крупнейшего наркопроизводяшего региона своего времени известного как «Золотой треугольник»

    Читая воспоминания сотрудников ЦРУ того времени, создается ощущение, что это какой-то вестернизированный и ориенталисткий вариант произведений Ильфа и Петрова.

    Пол Крейсберг сам стремился попасть на работу в ЦРУ. На беседе его спросили: «Не хочеться ли мне спустится с парашютом в Сычуани… сформировать группу антикоммунистов-гоминдановцев и вместе с ними учувствовать в ряде диверсионных операций … затем организовать собственную эксфильтрацию в Бирму».

    Сразу же возникают ассоциации с бессмертным «Я дам вам парабеллум»

    Не оставило ЦРУ без внимания и М. Коу, впоследствии выдающегося археолога 20 века, отыскавшего ключ к расшифровке иероглифов майя. В возрасте 25 лет он получил стандартное предложение: «Не хотелось бы вам поработать на наше правительство в весьма интересном качестве». М. Коу сказали, что он будет руководителем одной из двух тайных операций. Его либо отправят в Синьцзян для руководства мусульманскими повстанцами, либо он будет руководить диверсионными рейдами против коммунистического Китая с одного из островов у его побережья.

    В последствии он написал «К счастью для меня я сделал свой выбор» и поступил в «Вестерн Энтерпрайз». Еще до конца корейской войны он понял, что «Вестерн Энтерпрайз» предприятие не более секретное чем китайские публичные дома.

    Впрочем, встречались и «идиот-патриоты» лишенные инстинкта самосохранения. Так Дик Фекто отмотал в китайской тюрьме 19 лет, а Джек Дауни более 20.

    А. Даллес по этому поводу, а то же время сказал: «У нас должно быть некоторое количество мучеников. Поэтому кое-кем придется пожертвовать».

    Сегодня много говорят о тайных тюрьмах ЦРУ, однако это отнюдь не новая практика. Так называемая «программа зарубежных допросов» была принята в 1948 году. Для ее осуществления были созданы три тайные тюрьмы: в Западной Германии, Японии и зоне Панамского канала. В 1950 г в этих тюрьмах начали проводить опыты в рамках «Проекта Артишок». Исследовалось воздействие наркотиков (героина, амфетамина, ЛСД). Предполагалось разработка такой методики допроса (наркотики + физическое насилие) что бы «человеку оказавшемуся под ее воздействием было трудно сообщить ложные сведения». Первыми жертвами этой программ оказались два русских эмигранта, переправленных из Германии в зону Панамского канала, и четыре северокорейца подозреваемых, в том, что они двойные агенты, в Японии. Впоследствии «Артишок» перерос в «Ультра»

    В тот период ЦРУ не смогло представить необходимую информацию ни по одному вопросу, имеющему для США стратегическое значение. Эта организация занималась всем чем угодно кроме своего основного назначения – разведки.

    1. Первое испытание атомной бомбы в СССР было проведено 29 августа 1949 года. 20 сентября ЦРУ уверенно заявило, что Советский Союз не сможет произвести ядерное оружие еще по меньшей мере 4 года. А 23 сентября президент Трумэн сообщил всему миру, что у Сталина есть атомная бомба.

    2. Наступление КНА 25 июля 1950 г так же явилось полной неожиданностью для американской разведки. Многие восприняли это как начало третьей мировой войны. Ни в период корейской войны, ни после нее ЦРУ не удалось создать даже подобия агентурной сети в КНДР

    3. 11 октября 1950 г ЦРУ уверило президента Трумэна «что не видит никаких убедительных признаков фактического намерения китайских коммунистов организовать полномасштабное вторжение в Корее». По мере продвижения американских войск к реке Ялуцзян 18 ноября ЦРУ пришло к заключению что «советско-корейское предприятие закончилось провалом». После обнаружения большого скопления китайских войск в районе границы 20 октября, ЦРУ сделало вывод что эти войска предназначены для охраны гидроэлектростанций. Даже 30 октября после первого столкновения, в результате которого американцы понесли большие потери, ЦРУ продолжало считать, что вторжение основных китайских сил маловероятно. Через два дня 300-тысячный корпус КНД нанес мощнейший удар по американским войскам, едва не сбросив их в море. Еще раз подтвердился афоризм Бисмарка: «Бог любит алкоголиков, юродивых и Америку»

    Основной причиной низкой эффективности ЦРУ, был перекос в сторону тайных операций. Запустившие эту машину Д. Кеннан и Д. Форрестол оказались неспособны ей управлять. Кеннан понял это быстро, Форрестол возможно никогда. В подготовленном в 1951 г А. Даллесом и Ф. Виснером бюджете ЦРУ, составляющем 587 млн. долларов, на тайные операции предполагалось израсходовать более 400 млн. долларов что в три раза превышало затраты на разведку и аналитику вместе взятые. С 1948 г. бюджет агентства вырос в 11 раз.

    Победа республиканского кандидата Д. Эйзенхауэра на выборах президента, позволила А. Даллесу стать директором ЦРУ. Его приверженность тайным операциям, практика сознательного введение в заблуждение президентов США и пренебрежение аналитикой нанесли огромный ущерб агентству, у истоков создания которого он стоял. aftershock.news
    БесогонTV «Откуда эта...
    Гозман уже успел ответить, а М ...

    Raffaella ReinaКапитан


    Гозман уже успел ответить, а Михалков прав!



    Зачем Серебренников и...
    Эту церемонию занесут в учебни ...

    Raffaella ReinaКапитан


    Эту церемонию занесут в учебники по искусству



    Журналисты «Комсомолки» обсуждают эпатажное бракосочетание светской львицы и театрального режиссера

    Хочешь ты или нет, но ролики о свадьбе Собчак - со всем этим цирком с конЯми и катафалками, садомазо лезут в глаза из всех утюгов. И во всех лентах всех соцсетей периодически попадается вопрос: а зачем Ксения это делает? Ведь вроде свадьба - что-то личное, трогательное, нежное... Ну есть же святые вещи, даже если ты Собчак и даже если твой муж - авангардный режиссер...

    Мелькают версии обывателей: 1) они там совсем уже! 2) это все ради будущего шоу на Первом канале, ради рейтингов, этакое промо.

    У меня версия третья.

    Не исключающая первых двух, но... Возникла после того, как в ленте ее близкой подруги (которая на свадьбу не приехала) мелькнуло: Ксения, отомсти ИМ за всех НАС.

    Сначала подумала, что речь о злом сетевом прозвище, которым злые люди в соцсетях окрестили Ксению - «самка богомола». Ну вы помните, что эта насекомая жена делает со своим насекомым мужем после первой брачной ночи. Попросту лопает его. И вроде бы намек в ленте Ксениной подруги был именно на это: отомсти мужикам за всех нас, женщин.

    Но нет.

    Чем больше вся эта шоу-свадьба лезет в глаза, тем ближе подкрадывается, как ни странно, мысль. Это все - в первую очередь художественное высказывание. Не лишенное политического подтекста.

    «У меня не получилось сделать политическую карьеру, вы мне не поверили? Я вынуждена по-прежнему зарабатывать корпоративами? Вы до сих пор припоминаете мне «Дом-2»? Ок, я покажу вам, в какой стране вы живете. Собственной свадьбы ради такого дела не пожалею. Я покажу вам, что я думаю о венчании, святости и о законе об оскорблении чего-то там. Я повенчаюсь, чередуя венчание со всякими кощунственными вещами, и никто не пикнет, потому что на свадьбу приглашены какие надо люди. И все мне сойдет с рук, потому что «двушечка» за оскорбление чувств оскорбляющихся по любому поводу - это для народа попроще. Я плюну в вас всех так, что вы даже не поймете, что в вас плюнули. Все иконы поп-арта и постмодернизма в гробах перевернутся. В учебники занесут эту свадьбу. Как пример перформанса».

    Остановлюсь, пожалуй. Пусть искусствоведы дальше рассуждают, что это было - катафалк + церковь + садомазо + советская традиция, проход молодоженов по Москве с красными гвоздиками и возложение их к памятнику…



    ДРУГОЕ МНЕНИЕ

    Не надо осуждать убогого за то, что он убогий

    Николай ВАРСЕГОВ

    Многих, смотрю, возмутила диковатая свадьба. Мне так думается, что к людям некачественным следует относиться спокойно. Ну вот такие они по природе своей. Так их мозги устроены. Не надо осуждать убогого за то, что он убогий.

    Провидение сотворило их таковыми по неведомым нам причинам, и не нам их судить.

    СКАЗАНО

    «Прекрасно, молодожены счастливы. Они делали сюрпризы друг другу, и все мы восхищались. Ксения приготовила несколько номеров сама для Константина, и это было эффектно».

    (Дмитрий ПЕСКОВ, пресс-секретарь Президента России.)


    Именно в этом грузовичке увозили подарки со свадьбы Собчак и Богомолова.
    Фото: ВЛАДИМИР ВЕЛЕНГУРИН

    ДОСЛОВНО

    «Все церковные требования, которые предшествуют таинству, были соблюдены: состоялась подробная беседа со священником о смысле венчания и христианском понимании семейной жизни.

    Кроме того, вступающие в церковный брак письменно засвидетельствовали не только искреннее желание сочетаться таинством венчания, но и раскаяние в безнравственных и кощунственных поступках, которые они вольно или невольно совершали в своей частной жизни и профессиональной деятельности. И подтвердили твердое намерение не совершать ничего подобного впредь. Как после любого венчания, верность принесенным Богу обетам зависит прежде всего от самих людей, прибегших к церковному таинству».

    (Владимир ЛЕГОЙДА, официальный спикер РПЦ, - в своем телеграм-канале о венчании Ксении Собчак и Константина Богомолова.)

    ИЗ ПЕРВЫХ УСТ

    «Отмываюсь от того, от чего могла бы еще долго отмываться, если бы пошла на эту свадьбу. Я за все искреннее, настоящее, а не за пиар. Желаю всем настоящего счастья и любви».Анастасия ВОЛОЧКОВА

    НАТАЛЬЯ САДОВНИКОВА
    44-летняя гимнастка из...
    Молодец! И руководство страны ...

    Raffaella ReinaКапитан


    Молодец! И руководство страны наверно не висит над ней, что пора заканчивать ей и дать дорогу молодым. Это правильно!
    CBS News: Facebook хочет...
    Так говорите на Западе в отлич ...

    Raffaella ReinaКапитан


    Так говорите на Западе в отличие от "Мордора" свобода слова? Ну-ну... biggrin
    Двойное дно Михалика. Игрок...
    Таких здесь много, увы! Они зд ...

    Raffaella ReinaКапитан


    Таких здесь много, увы! Они здесь деньги зарабатывают и люто ненавидят москалей!
    Моменты салона МАКС-2019 VR...

    Raffaella ReinaКапитан






    Кофе для долгой жизни...
    garo,Хорошая генетика порой ва ...

    Raffaella ReinaКапитан


    garo,
    Хорошая генетика порой важней всех этих вредных привычек...

    Согласна. Сейчас подрывается генетика за счёт всякой химии в еде, дети стали очень слабенькими. Урезают любые нагрузки, особенно физические, так как много смертей.. Это ужасно! Помню себя, бегали, играли и нагрузки физические были большие и никогда не слышала, чтобы где-то кому-то стало плохо, не говоря уже про смертельный исход. Сейчас же..всё урезали, не дай Бог...и то, приходят заниматься уже с проблемами и родителям указываешь, что у ребёнка пульс зашкаливает. Это эхо 90-х..когда вся химия и Макдональдсы потекли сюда...
    Военный фестиваль "Спасская...
    garo,Я в этом году тоже не поп ...

    Raffaella ReinaКапитан


    garo,
    Я в этом году тоже не попала...Но скоро будет фестиваль света "Круг света", тоже очень красиво!

    Фестиваль "Круг света 2019" пройдёт в Москве с 20 по 24 сентября


    Торжественное закрытие фестиваля "Спасская башня"


    У меня соседи ходили - очень д ...

    garo   Мичман


    У меня соседи ходили - очень довольные! На будущий год я тоже собираюсь...
    Силиконовая долина развивает...
    Силиконовая долина развивает с ...

    syspneti1982   Юнга


    Силиконовая долина развивает систему социального рейтинга по примеру Китая » KpNemo news